|
Elke organisatie heeft zijn eigen systeem, zijn eigen regels en eigen manier van werken. Stel nu dat u wilt nadenken over een verandering. Bijvoorbeeld deze waarin u een prikklok wil introduceren in uw bedrijf. Waar moet u dan allemaal aan denken opdat deze introductie een succes wordt. U wilt geen geld uitgeven aan iets dat uw doel niet dichterbij haalt. Of als er andere manieren zijn die effectiever werken zou u dat ook willen weten. Daarvoor is bedrijfsarchitectuur essentieel. |
|
Uw organisatie op koers geeft u TWEEËNTWINTIG (22) ORGANISATIEPRINCIPES die u kunnen helpen bij het managen van operationele zaken als ook voor het begeleiden van veranderingen. |