Wij kunnen u laten zien hoe u een bedrijfsarchitectuur kunt opstellen. De extra toegevoegde waarde - naast de informatie die u ook in het boek - de bedrijfsarchitectuur van het ziekenhuis - kunt vinden is de op maat gesneden vertaling naar uw organisatie. Bovendien geven we u inzicht in de organisatieprincipes die niet in het boek zijn opgenomen (maar enkel uitgewerkt staan in een andere publicatie: Uw organisatie op koers). Het begrip samenhang bij architectuur is te vertalen naar geloofwaardigheid bij bedrijfsarchitectuur: alle acties en interacties binnen een organisatie moeten vertrouwen uitstralen en dat gebeurt als dit gebaseerd is op geloofwaardigheid.

Elke organisatie heeft zijn eigen systeem, zijn eigen regels en eigen manier van werken. Stel nu dat u wilt nadenken over een verandering. Bijvoorbeeld deze waarin u een prikklok wil introduceren in uw bedrijf. Waar moet u dan allemaal aan denken opdat deze introductie een succes wordt. U wilt geen geld uitgeven aan iets dat uw doel niet dichterbij haalt. Of als er andere manieren zijn die effectiever werken zou u dat ook willen weten. Daarvoor is bedrijfsarchitectuur essentieel.

Uw organisatie op koers geeft u TWEEËNTWINTIG (22) ORGANISATIEPRINCIPES die u kunnen helpen bij het managen van operationele zaken als ook voor het begeleiden van veranderingen.