Management en het belang van bedrijfsarchitectuur -

Bedrijfsarchitectuur is een relatief nieuw terrein voor organisaties en dat komt door de toenemende complexiteit van organisaties. De complexiteit in organisaties komt voort uit het grote aantal actoren - managers en medewerkers, specialisten, etc die betrokken zijn bij de "bouw" van de organisatie en die elk hun eigen inbreng hebben in de verbeteringen en veranderingen. Om al die individuele bijdragen beter op elkaar afgestemd te krijgen kan het concept bedrijfsarchitectuur een belangrijke rol spelen. U krijgt namelijk inzicht in wat u doet, hoe u iets doet en dat er een samenhang moet zijn tussen beiden zodat beiden het doel ondersteunen en versterken dat u wilt bereiken.

Wij kunnen u laten zien hoe u een bedrijfsarchitectuur kunt opstellen. De extra toegevoegde waarde - naast de informatie die u ook in het boek - de bedrijfsarchitectuur van het ziekenhuis - kunt vinden is de op maat gesneden vertaling naar uw organisatie. Bovendien geven we u inzicht in de organisatieprincipes die niet in het boek zijn opgenomen (maar enkel uitgewerkt staan in een andere publicatie: Uw organisatie op koers). Het begrip samenhang bij architectuur is te vertalen naar geloofwaardigheid bij bedrijfsarchitectuur: alle acties en interacties binnen een organisatie moeten vertrouwen uitstralen en dat gebeurt als dit gebaseerd is op geloofwaardigheid.

Elke organisatie heeft zijn eigen systeem, zijn eigen regels en eigen manier van werken. Stel nu dat u wilt nadenken over een verandering. Bijvoorbeeld deze waarin u een prikklok wil introduceren in uw bedrijf. Waar moet u dan allemaal aan denken opdat deze introductie een succes wordt. U wilt geen geld uitgeven aan iets dat uw doel niet dichterbij haalt. Of als er andere manieren zijn die effectiever werken zou u dat ook willen weten. Daarvoor is bedrijfsarchitectuur essentieel.

Uw organisatie op koers geeft u TWEEËNTWINTIG (22) ORGANISATIEPRINCIPES die u kunnen helpen bij het managen van operationele zaken als ook voor het begeleiden van veranderingen.