Je kan niet een boek schrijven en niet veranderen...
Vaar je eigen koers. Zo zou ik het nu noemen. Toen zat ik nog geheel in de organisatiewereld, en gaf ik het boek de titel: Uw organisatie op koers, mee. Toch is het idee hetzelfde. Voor organisaties dan wel voor personen. Vaar je eigen koers, en om dat te doen, moet je weten wie je bent en waar je heen wilt.Geschreven in 2006, twee jaar na het opstarten van Astor. Daar stond beleggen al centraal als metafoor. Met duidelijk de stier op de voorgrond. Geen beren op de weg. Gewoon gaan.
Nu echt op eigen benen (2009). Was en is (retourtje Buenos Aires) een persoonlijk verhaal over veranderingen. hoe maak je de verandering mee van professional binnen een bedrijf, naar zelfstandige en misschien ooit echt ondernemer. Dat is voor iedereen anders. Mijn verhaal heeft me geholpen om die stap verder vorming te geven. En hoop dat het anderen inspireert.De bedrijfsarchitectuur van het ziekenhuis (2009). Vanaf het begin van Astor was ik begonnen om een nieuwe sector buiten de financiële wereld op te zoeken. Om te laten zien, dat ook daar specialisten werken, mensen moeten investeren en op een soortgelijke manier productief zijn. Met voorkeuren, verschillen en met conflicten in de organisatie cultuur. Dit boek was duidelijk een afscheid van bedrijfsarchitectuur, een thema dat ik in de laatste jaren in de rol van werknemer mijn interesse had gekregen.
BEdrijfsarchitectuuur heeft / geeft nog steeds mooie inzichten, maar is niet altijd erg toegankelijk omdat het een holistische aanpak heeft. Het is slimmer om te beginnen bij de mens, zijn krachten en zwakheden. Dan kom je snel tot de organisatie als geheel. En haar uitdagingen.
Met het verschijnen van de ondernemende belegger, heb ik een nieuw deel aan dit boek toegevoegd. Ik heb de algemene visie op productiviteit die voor iedereen hetzelfde is en dus generiek is, specifiek gemaakt door een voorbeeld te geven van de belegger, en de rollen die deze persoon uitvoert in zijn werk. Daardoor is het model krachtiger geworden, maar is de doelgroep wel verkleind. Je moet wel affiniteit hebben met beleggen. Dat is tevens een concretisering van de missie van astor. e ode aan de belegger. Die wereld is zo volledig, complex en eenvoudig, rationeel en emotioneel, de massa en het individu. Er is geen betere leerschool voor het leven dan gewoon te beleggen. En wie is daar niet op een of andere manier mee bezig?
De ondernemende belegger (2020). In het verlengde van het voorgaande. Is dit een ode aan de belegger. En al de voorgaande boeken komen in dit boek gedeeltelijk samen. Het hebben van een visie , ondernemerschap, overtuigingskracht, en als belangrijkste: deelgenoot zijn in een wereld, die veel meer is dan puur financieel.
En ook hier is de kern weer persoonlijk. het gaat ten slotte om jou: wat drijft je, waarin ben je goed, wat is je kracht, hoeveel risico neem je normaal gesproken niet enkel als belegger en vooral: waarin onderscheid je je van de rest van de wereld!