Como gestionar un portafolio de proyectos.

Su empresa esta en fuerte crecimiento. Para facilitar este crecimiento precisa proyectos de mantenimiento y de desarrollo de recursos (humanos, sistemas e infraestructura) con que pueda servir mejor el mercado.

Métodos para gestionar mejor los proyectos hay bastante en el mercado. Métodos como Prince-II por ejemplo. Se trata de llevar los proyectos según plan, según cualidad y según el presupuesto. Gestionar proyectos se trata sobre: ‘Doing the things right.’

Menos disponible son herramientas que muestran que los proyectos son verdaderamente en línea con la estrategia de la empresa. ¿Si tiene un portafolio de varios proyectos y un limitación en recursos? ¿cuales proyectos son que tengan la mayor prioridad? Gestionar un programa de proyectos se trata de: ‘Doing the right things!’

Nuestro producto lo indica todo y lo pueda usar por medio de Internet:

1. Inventario de las características de cada proyecto?
2. Inventario de la estrategia de la empresa
3. Traducción de la estrategia en términos mensurables
4. Comparación de la portafolio con la estrategia
5. Lista de proyectos dentro y fuera de estrategia